大家知道沟通对做VI有多重要吗？如果沟通不到位，你付出大量的费用和时间有可能全都会白费，为什么？因为设计出来的VI，根本解决不了你企业的问题，导致需要反复的修改，结果把企业的计划给耽误了。

今天就来跟大家分享一下：我做品牌设计这么多年，是如何做到跟客户有效沟通的？又是使用什么样的方法，让设计方案既能解决企业的问题，又能减少修改的次数，降低沟通的成本，加快项目的进度。现在或者以后需要做VI的朋友，赶紧收藏起来，对你一定有帮助！

开始先找谁沟通才是重要的。当设计师开始设计之前，需要对企业进行详细的了解，那如何才能准确地了解到企业的信息呢？当然是找公司的决策人了解，并且他们对VI设计的目的和需求是比较了解的。

如果决策人没有时间参与沟通怎么办？可以暂时先找助理或者其它委托人跟设计师进行详细的沟通，但是，在关键环节上还是需要决策人共同探讨的

那有哪些环节是需要决策人参与呢？以下的5个环节都必须要参与。

1、设计的目的和期望

VI设计是否能达到企业的要求和期望，这一个沟通环节占60%的决定性因素。为什么这么说呢？比如，设计师在不了解企业的情况下就直接开展设计了，再有经验的设计师，也很难设计出适合企业的vi。所以，在进行VI设计之前，设计师会通过访谈、问卷或者其它方式，向决策人深入地了解企业的一些重要的信息，这样设计师才能更加了解设计的目的和期望。

2.确定设计的方向

很多决策人以为，只要把设计的目的和期望沟通清楚，接下来就没什么事了，但大家知道吗？确定方向也是非常重要的，不然接下来设计师的工作，大概率会耽误到企业的商业计划。那我们是如何确定设计方向的呢？主要是通过深入的市场调研和数据分析，再并结合企业的情况，从视觉战略的层面为企业制定出VI设计的方向，并跟决策人进行深入的沟通和探讨，如果方向没问题，接下来就进入设计的环节。

3.初稿的评审和决策

为什么这个阶段我们会先提交2-3个不同设计理念的方案呢？因为VI设计的项目非常多，所以前期必须要把核心的元素确定下来，后期才好继续延展，那什么才是VI的核心元素呢？比如：企业LOGO、字体、标准色还有辅助图形等等，所以决策人必须要一起沟通并确定比较适合的方案，让设计师进行优化和延展。

4.确定修改的方向

经过了以上的三个环节之后，到了这一步大家就可以看到一套比较完整的VI设计了，但决策人还需要高度关注，VI设计是否完全契合企业的商业目的和需求，如果有某些地方设计的还不够完善，就可以跟设计师更加明确的沟通好修改的要求。

5.ZUI终方案的敲定

重新修改后的设计方案，还需要决策人再一次确定，如果没问题，剩下的一些类似于文字校对的工作，有其他工作人员和设计师沟通修改就行，这些工作完成之后，就可以做ZUI后的交付了，企业就能拿着这套VI进行落地了